Zentia lanza un programa de formación
Zentia, fabricante líder de sistemas para techo, ha lanzado un programa de formación en sus dos fábricas de Reino Unido.
La empresa ha seleccionado a seis personas para que ocupen distintos puestos en las fábricas de paneles para techo y sistemas de cuadrícula/suspensión ubicadas en Gateshead (Tyne and Wear).
El grupo de seis personas está compuesto por un técnico de laboratorio, dos operarios de procesos, un ingeniero de fabricación, un administrador de RR. HH. y un técnico de salud y seguridad laboral. Algunos de ellos compaginan la formación en el puesto con la universidad (un día a la semana). La duración del programa es de 18 a 42 meses.
En Zentia, trabajan siete antiguos aprendices que empezaron en los años 90 y, ahora, ocupan distintos puestos; entre ellos, supervisor de ingeniería, ingeniero de proyectos, ingeniero de mejora de procesos, ingeniero júnior de sistemas de control o técnico de mantenimiento de turnos.
Paul Snowdon, ingeniero de proyectos, comenzó a trabajar en Zentia (anteriormente Armstrong Ceiling Solutions) en 1990, con 16 años, en un equipo de cuatro aprendices mecánicos y eléctricos. Después de elegir el ámbito de la mecánica, adquirió un amplio abanico de competencias, como las relacionadas con el torneado, fresado y montaje de tuberías. Además, completó sus estudios en el Newcastle College.
Después de completar su formación, ha ocupado distintos puestos en el departamento de ingeniería, ha tenido la oportunidad de viajar con la empresa a otras plantas y ha participado en interesantes iniciativas.
Paul ha comentado lo siguiente: «Agradezco a los exinstaladores y a los empleados, tanto a los anteriores como a los de ahora, todo el apoyo que he recibido durante estos años. El programa de formación es un trampolín que permite iniciar una carrera profesional. Mi consejo sería: trabaja duro, aprovecha toda la experiencia que haya a tu alrededor, disfruta y seguro que conocerás a gente interesante. Es muy probable que hagas amigos para toda la vida, que es lo que me ha pasado a mí».
«En nuestro sector, los programas de formación son la mejor opción, ya que te permiten adquirir experiencia práctica mientras estudias para obtener un título. Es emocionante trabajar en Zentia durante este periodo, ya que se ha realizado una gran inversión en la planta y en equipos nuevos».
«Zentia ha identificado puestos y competencias clave en las dos plantas y, con base en eso, ha contratado personas jóvenes con talento para completar el equipo y que se conviertan en grandes profesionales en Zentia. Espero que lleven a Zentia un paso más allá y pasen a ser piezas clave de su éxito».
Nicky Gallagher, directora de RR. HH. de Zentia, ha manifestado que a la empresa siempre ha seleccionado muy bien a los aprendices mecánicos y técnicos, y ha conseguido que sus carreras laborales se desarrollen y que los aprendices pasen a puestos fijos. Pero estas oportunidades se han ofrecido cuando ha sido necesario, de forma esporádica, y no todos los años o a un determinado número de personas.
Nicky ha declarado: «Ahora que queremos hacer crecer nuestro negocio, el desarrollo de los empleados es una de las prioridades, y los programas de formación son parte de esa actividad. Por ello, es muy satisfactorio poder lanzar el programa de formación de Zentia, y tenemos previsto incorporar más aprendices cada año».
Anteriores y actuales aprendices, de izquierda a derecha: Jordan Scott, operador de procesos; Shay Swinney, técnico de salud y seguridad; Bradley Lindsay, aprendiz de ingeniero; David Dodds, supervisor de ingeniería, Sophie Reay, administradora de RR. HH.; Nathan Hazell, operador de procesos; Scott Temple, técnico de mantenimiento de turnos; Naomi Bell, ingeniera júnior de sistemas de controles; Daniel Walsh, ingeniero de fabricación; y Paul Snowden, ingeniero de procesos.